eHealth = subsitutie, maar hoe doe je dat?

Onlangs zei Wim de Ridder, hoogleraar toekomstverkenning en toekomstonderzoek aan de Universiteit Twente in Mednet dat ziekenhuizen niet blij zijn met sommige onderdelen van ehealth zoals 24-uursmonitoring op afstand. Een voorbeeld van substitutie die bij hen tot omzetverlies leidt. Ziekenhuizen zullen dus ook niet staan te springen om deze innovatie te omarmen. Hoe zorg je ervoor dat eventuele op korte termijn negatieve gevolgen van substitutie voor organisaties ehealth-innovatie niet in de weg staan?
Lees verder