ICT cruciaal bij invoering zelfsturende teams

In gesprek met … Bestuurder Henk Jan van Essen bij Trimenzo over zelfsturende teams.

Lees verder

Advertenties

Kwaliteit van leven van onze cliënten staat altijd voorop

In deze eerste blog in de serie ‘in gesprek met …’, vertelt mw. W.H.J. Markesteijn, bestuurder van zorgorganisatie De Lange Wei in Hardinxveld-Giessendam over administratieve lasten, levenskwaliteit en de familieparticipatie-app.

Lees verder

Zorgverlening is óók gegevensuitwisseling

Voor mij is ‘team’ nu al het belangrijkste woord van 2015 in de zorg. Een cliënt krijgt met steeds meer disciplines te maken. Zeker nu mensen langer zelfstandig willen of moeten blijven wonen. Mensen krijgen aandacht en zorg, maar die komt thuis, vindt plaats in de wijk of de cliënt gaat ergens op bezoek. Hierdoor moet de kwaliteit van zorg omhoog en de integrale kosten per cliënt omlaag. Prima, maar wil dit echt slagen dan moeten relevante gegevens wel voor alle betrokkenen toegankelijk zijn. Gegevensuitwisseling mag niet de zwakste schakel van een team zijn.

Lees verder

Vierkoppig monster in langdurige zorg …

Eerder deze maand hoorde ik Mona Keijzer (woordvoerder zorg van het CDA) en Pauline Meurs (voorzitter van de RVZ) op de radio zeggen dat de bureaucratie in de gezondheidszorg sterk moet worden teruggedrongen. Toeval of niet: een dag eerder werd ik gebeld door Actiz, omdat zorgorganisaties zich bij hen beklaagd hebben over de grote tariefsverhoging van sommige ICT-leveranciers. En in diezelfde week voorspelt de Organisatie voor ICT Leveranciers in de Zorg (OIZ) een grote ICT-chaos bij zorgorganisaties per 1 januari 2015; velen zullen hun automatisering nog niet op orde hebben voor de nieuwe manier van communicatie met gemeenten en zorgverzekeraars. Dat verwacht ik ook. Maar erger nog, we creëren met de nieuwe zorgwetten een administratief monster voor de komende jaren.

Lees verder

Netwerkdenken in zorg zet cliënt echt centraal

De vraag naar zorg neemt toe terwijl de budgetten onder druk staan. Hoe om te gaan met dit feit, is een uitdaging. Een passende oplossing is er nog niet. Ik denk aan een andere rol voor zorgaanbieders om zo de kosten in toom te houden en toch kwalitatief goede zorg te kunnen blijven bieden. De rol van een zorgorganisatie verschuift van “zorgen voor naar zorgen dat”. Minder druk maken over het leveren van zorg en meer over dat die zorg wordt geleverd. Dat betekent netwerken creëren tussen alle betrokkenen rondom een cliënt: formele zorgverleners en het sociale netwerk. Ook ICT-leveranciers moeten denken in netwerken om de nieuwe rol van zorgorganisaties te ondersteunen.

Lees verder

Technologie laat de zorgkosten dalen

De zorgkosten kunnen wel omlaag. Hoewel de vergrijzing een flinke hap uit het beschikbare budget neemt, ontstaan er op technologisch gebied weer mogelijkheden om een budgettair bloedbad af te wenden.

Lees verder