Het is goed dat patiënten zeggenschap krijgen over hun eigen medische gegevens

Over drie jaar hebben patiënten recht op het digitaal inzien en een digitale kopie van hun eigen medische gegevens. Tenminste dat lees ik in de pers. Zij kunnen zelf bepalen welke zorgorganisaties die gegevens mogen inzien. Deze verandering is het resultaat van het wetsvoorstel dat op 4 oktober 2016 door de Eerste Kamer is aangenomen. Wat betekent dit voor burgers, zorgorganisaties en leveranciers van dergelijke ICT-systemen, zoals Unit4?

Lees verder

‘IT op maat maakt lapmiddelen in thuiszorg overbodig’

Beleidsmakers in de thuiszorg blijven hangen in “een halfbakken modernisering”. Daarbij gaat er veel aandacht uit naar lapmiddelen zoals bijvoorbeeld de zorg-cassière, terwijl er onvoldoende oog is voor fundamentele verbeteringen met behulp van informatietechnologie. Dat stelt Hans ter Brake, zorgspecialist bij ICT-dienstverlener Unit4.

Lees verder

ICT geeft cliënt meer autonomie

Het verhogen van de productiviteit van zorgmedewerkers en de cliënt in een positie brengen dat hij meer grip krijgt op zijn eigen zorg. Dat is wat Unit4 beoogt met het ECD Cura. “De kwaliteit van zorg kan zoveel hoger en de kosten per cliënt zoveel lager als we dingen slim organiseren en écht gebruik gaan maken van de kansen die digitalisering biedt.” Een gesprek bij Unit4 met Hans ter Brake over innovatie in de care.

Lees verder

Vier vragen van M&I over innovatie in de Care

M&I/Partners stelde me medio 2015 een viertal vragen over innovatie in de care. M&I begeleidt en adviseert haar klanten bij projecten op het snijvlak van management en ICT. Onderstaand de vragen en de antwoorden namens Unit4.

Lees verder

Vergroot ICT kwaliteit van leven?

Ondanks dat ik al jaren in de ICT werk, houdt deze vraag me bezig. In Thailand is het heel normaal dat kinderen hun bejaarde ouders in huis nemen om voor ze te zorgen. Op hun beurt zorgen de ouders weer voor de kleinkinderen als hun kinderen aan het werk zijn. Lees verder

Kwaliteit van leven van onze cliënten staat altijd voorop

In deze eerste blog in de serie ‘in gesprek met …’, vertelt mw. W.H.J. Markesteijn, bestuurder van zorgorganisatie De Lange Wei in Hardinxveld-Giessendam over administratieve lasten, levenskwaliteit en de familieparticipatie-app.

Lees verder

Zorgverlening is óók gegevensuitwisseling

Voor mij is ‘team’ nu al het belangrijkste woord van 2015 in de zorg. Een cliënt krijgt met steeds meer disciplines te maken. Zeker nu mensen langer zelfstandig willen of moeten blijven wonen. Mensen krijgen aandacht en zorg, maar die komt thuis, vindt plaats in de wijk of de cliënt gaat ergens op bezoek. Hierdoor moet de kwaliteit van zorg omhoog en de integrale kosten per cliënt omlaag. Prima, maar wil dit echt slagen dan moeten relevante gegevens wel voor alle betrokkenen toegankelijk zijn. Gegevensuitwisseling mag niet de zwakste schakel van een team zijn.

Lees verder

Vierkoppig monster in langdurige zorg …

Eerder deze maand hoorde ik Mona Keijzer (woordvoerder zorg van het CDA) en Pauline Meurs (voorzitter van de RVZ) op de radio zeggen dat de bureaucratie in de gezondheidszorg sterk moet worden teruggedrongen. Toeval of niet: een dag eerder werd ik gebeld door Actiz, omdat zorgorganisaties zich bij hen beklaagd hebben over de grote tariefsverhoging van sommige ICT-leveranciers. En in diezelfde week voorspelt de Organisatie voor ICT Leveranciers in de Zorg (OIZ) een grote ICT-chaos bij zorgorganisaties per 1 januari 2015; velen zullen hun automatisering nog niet op orde hebben voor de nieuwe manier van communicatie met gemeenten en zorgverzekeraars. Dat verwacht ik ook. Maar erger nog, we creëren met de nieuwe zorgwetten een administratief monster voor de komende jaren.

Lees verder

Netwerkdenken in zorg zet cliënt echt centraal

De vraag naar zorg neemt toe terwijl de budgetten onder druk staan. Hoe om te gaan met dit feit, is een uitdaging. Een passende oplossing is er nog niet. Ik denk aan een andere rol voor zorgaanbieders om zo de kosten in toom te houden en toch kwalitatief goede zorg te kunnen blijven bieden. De rol van een zorgorganisatie verschuift van “zorgen voor naar zorgen dat”. Minder druk maken over het leveren van zorg en meer over dat die zorg wordt geleverd. Dat betekent netwerken creëren tussen alle betrokkenen rondom een cliënt: formele zorgverleners en het sociale netwerk. Ook ICT-leveranciers moeten denken in netwerken om de nieuwe rol van zorgorganisaties te ondersteunen.

Lees verder